Dans une ambiance de consolidation g\u00e9n\u00e9rale, de gestion parcimonieuse des d\u00e9penses et des hommes et afin que ne s’installe pas cette routine productiviste, je crie haut et fort qu’il est temps d’innover ! Je pense m\u00eame qu’il n’existe pas de meilleur moment, dans la vie d’une entreprise, d’un pays ou de toute organisation, pour lancer la fabuleuse machine de la cr\u00e9ation. Voi\u00e7i pourquoi et comment …
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\nVoici que s’ach\u00e8ve bient\u00f4t une autre ann\u00e9e deux milles et quelques. Nous commen\u00e7ons \u00e0 nous habituer \u00e0 la morosit\u00e9 ambiante. Pour ceux qui ont rat\u00e9 quelques \u00e9pisodes, petit rappel : L’\u00e9conomie est sauvagement globalis\u00e9e, les banques sont en faillite morale, il n’existe presque plus de leader, tr\u00e8s peu de s\u00e9rieux, beaucoup de m\u00e9diocrit\u00e9, et un soup\u00e7on de m\u00e9fiance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9.
\nCel\u00e0 dure depuis quelques ann\u00e9es maintenant, et l’on continue de nous expliquer, \u00e0 coup d’excel et de graphes, que le seul moyen de s’en sortir est de r\u00e9duire le d\u00e9nominateur, les d\u00e9penses, les services publics, l’assistanat. A coup de coupes budg\u00e9taires ici et l\u00e0, d\u00e9r\u00e9guler au maximum pour dynamiser tous les secteurs. On secoue nos poches, pour sortir les toutes derni\u00e8res pi\u00e8ces d’une monnaie d\u00e9valoris\u00e9e, et on continue b\u00eatement d’attendre une sortie du rouage infernal.
\nJe me demande s’il faut encore argumenter qu’une telle politique ne pourra, math\u00e9matiquement, jamais relancer une quelconque croissance. Il s’agit d’une vue de maintien, de survie, minimaliste mais efficace pour retenir maintenir et composer, car, comme toute d\u00e9marche de gestion, elle prend en consid\u00e9ration l’encours, les provisions, l’\u00e9chelonnement de toute dette, et assure d’\u00eatre au dessus de la ligne rouge. Mais juste \u00e7a.
\nJ’en arrive \u00e0 mon propos : Nous nous trompons de trajectoire! Je fais ici la promotion de l’innovation en temps de crise! Je dis que notre seul salut r\u00e9side dans notre volont\u00e9 \u00e0 briser le cycle en proposant, et en promouvant l’initative individuelle et collective, la rupture par la cr\u00e9ation de nouveaux outils, de nouvelles m\u00e9thodes, et par la simple capacit\u00e9, enfouie dans tout \u00eatre humain, d’inventer !
\nLes \u00e9tudes rappellent que\u00a041% des entreprise disent avoir \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 des obstacles les freinant dans leur activit\u00e9 d’innovation ou les ayant dissuad\u00e9es de s’y engager. Parlons des freins.<\/p>\n
Dans la t\u00eate de nos dirigeants, l’innovation a un co\u00fbt et non des moindres. J’aimerais un jour, pouvoir expliquer avec le moins de technicit\u00e9 possible que 80% de l’informatique d’entreprise, des installations cloud, des progiciels ERP et CRM, qui ont permis un bond consid\u00e9rable en productivit\u00e9 sur les 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, fonctionnent sur des syst\u00e8mes d’exploitation qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9e de toute pi\u00e8ce par de jeunes \u00e9tudiants, novateur, et qu’il est gratuit !
\nJ’aimerais tellement faire d\u00e9couvrir \u00e0 nos t\u00eate de ponte, le mouvement open-source, le mouvement MAKE et DIY qui, aggr\u00e8gent et partagent les travaux de millions d’innovateurs autour du monde pour concevoir et partager des prototypes, des programmes, et m\u00eame des produits de qualit\u00e9 industrielle.
\nJ’aimerais rappeler \u00e0 nos chers dirigeant qu’il a fallu plusieurs ann\u00e9es de formation et de comp\u00e9tition entre nos \u00e9tudiants ing\u00e9nieurs pour qu’ils puissent, \u00e0 tout jamais, face \u00e0 un probl\u00e8me, pondre une solution, neuve, innovante, intelligente et, mine de rien, peu couteuse. J’aimerais d\u00e9tailler que c’est le propre de l’ing\u00e9nieur.
\nJe m’\u00e9gare, je veux traiter de l’innovation au sens large. La cr\u00e9ation de nouveaux produits, mais aussi leur am\u00e9lioration est donc, contrairement \u00e0 ce que l’on peut croire, peu couteuse, car son moteur principal est la passion et l’envie de r\u00e9ussir, carburant abondant chez tout \u00eatre humain. Encore faut-il savoir l’entretenir ..<\/p>\n
Oublier les contraintes<\/strong> S’il fallait retenir une seule aptitude\/exercice de la liste, ca serait celle ci, ou la capacit\u00e9 de maintenir l’envie de continuer. Elle est enrichie par les exp\u00e9riences et par l’ouverture \u00e0 la critique. La maitrise aide \u00e0 maintenir cette flamme. Elle s’entretiens par la culture et l’\u00e9ducation. Il ne faut jamais arreter d’apprendre, en toute humilit\u00e9. La science et le savoir sont des ressources in\u00e9puisables, dans lesquelles on trouve du r\u00e9confort\u00a0et assez d’histoires de souffrance de part les si\u00e8cles, par nos pairs, les innovateurs, les scientifiques et les leader de pens\u00e9e, pour maintenir le cap.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans une ambiance de consolidation g\u00e9n\u00e9rale, de gestion parcimonieuse des d\u00e9penses et des hommes et afin que ne s’installe pas cette routine productiviste, je crie haut et fort qu’il est temps d’innover ! Je pense m\u00eame qu’il n’existe pas de meilleur moment, dans la vie d’une entreprise, d’un pays ou de toute organisation, pour lancer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":532,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[4],"tags":[10],"class_list":["post-263","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","tag-featured"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.erroussafi.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/innovation1.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=263"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/263\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/532"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=263"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=263"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.erroussafi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=263"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nDans une phase d’innovation, il est n\u00e9cessaire d’oublier toutes les difficult\u00e9s, ou les freins qui peuvent se poser au projet. J’avoue que l’on y arrive ais\u00e9ment lorsqu’on a d\u00e9j\u00e0 une automotivation b\u00e9ate d’envie de r\u00e9ussir. On commence par sciemment esp\u00e9rer en rencontrer le moins possible, on pr\u00e9f\u00e8re imaginer que ca sera comme une partie de l\u00e9go, brique par brique …
\nOublier les paroles d’\u00e9vangile<\/strong>
\nL’\u00e9cole, la soci\u00e9t\u00e9 et la famille nous ont appris comment faire les choses et dans quel ordre. Lorsqu’on parle de rupture il est n\u00e9cessaire de sortir de ces sentiers s\u00fbrs des m\u00e9thodes approuv\u00e9es. Un client n’est pas un expert dans le m\u00e9tier, mais il sait comme personne qualifier un service. Nous avons tous besoin d’arr\u00eater d’\u00eatre des prestataires et de redevenir nos propres clients. On a besoin pour cel\u00e0 d’\u00eatre rigoureux et avides de nouvelles choses. Nous ne devons pas nous suffir de ce qui marche ou de ce qui devrait marcher.
\nAimer l’echec !<\/strong>
\nOui il faut adorer l’echec, il faut foncer dans tous les murs. Il n’existe pas de plus grande force dans la nature, que le cri de rage d’un soldat, battu, \u00e0 terre, qui essaie de se relever. Cette image est la plus parlante lorsqu’on pense aux longues nuits blanches \u00e0 d\u00e9buguer, \u00e0 retester, et \u00e0 essayer de comprendre ce qui ne marchait pas!\u00a0On aura innov\u00e9, lorsque, notre ultime tentative nous \u00e9pargne tous les \u00e9checs rencontr\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment.
\nEtre simple dans la complexit\u00e9<\/strong>
\nAppliquer aux probl\u00e9matiques complexes les approches simples est une m\u00e9thode efficace pour entretenir l’envie d’innover. Cette aptitude est inn\u00e9e chez les enfants, qui, face \u00e0 des obstacles physiques de notre mondre trouvent des fa\u00e7on simples et pourtant ing\u00e9nieuses pour les surmonter.<\/p>\nL’automotivation<\/h4>\n